Synthèse

Sur la commande précédente de 80 750 €, un acompte de 20 % est prévu. Calculez-le.

Un site ouvre le 2 décembre et l’installation doit être terminée le 27 novembre. Le fournisseur annonce le 15 novembre que 70 ordinateurs seront disponibles le 20 et les 30 autres le 28. Quel risque faut-il traiter ?

Vous avez cinq commandes : A dans 12 jours confirmée faible criticité ; B dans 3 jours non confirmée forte criticité ; C en retard de 4 jours mais 60 % livrée ; D dans 8 jours avec risque de retard sur un achat critique ; E en retard d’un jour mais réception peut-être non…

Commande : 200 pièces référence X. Livraison : 180 X, 10 référence Y et 10 manquantes. Résumez la réception.

Commande : 12 ordinateurs. Livraison : 12 cartons intacts. À l’ouverture, 11 ordinateurs correspondent à la référence et un modèle est différent. Quelle suite logique ?

Une machine arrive à la date prévue, mais l’installation incluse n’est pas réalisée et aucun test de fonctionnement n’a eu lieu. La commande peut-elle être clôturée ?

Pour 1 000 unités : A packs de 100 à 72 €, B packs de 250 à 165 €, C packs de 200 à 138 €. Calculez les coûts.

30 postes : Atlas = 27 000 € PC + 4 500 € écrans + 3 000 € docks + 500 € transport ; Nova = 28 200 € tout compris ; Horizon = 26 400 € + 4 200 € + 3 300 € + 400 €. Comparez les totaux et indiquez le contrôle…

Besoin : 100 unités sous 3 semaines. A : 48 €/u, remise 5 %, transport 250 €, délai 2 semaines. B : 4 600 € transport inclus, délai 5 semaines. C : 4 lots de 25 à 1 150 €, transport 100 €, délai 3 semaines. Quelle offre est la moins chère parmi les conformes…

Poids : coût 35, qualité 30, délai 20, fiabilité 15. Alpha reçoit 4,4,4,5 ; Beta 3,5,4,4 ; Gamma 5,3,5,2. Calculez les scores sur 100.