Synthèse

Cas chiffré — petite imprimerie. Deux projets demandent 10000 € et 13000 € ; l’enveloppe disponible est 11000 €. Peuvent-ils être réalisés ensemble ?

Cas chiffré — société de nettoyage. Objectif annuel : 1800 prestations. Quelle moyenne mensuelle théorique, sans saisonnalité ?

Cas chiffré — entreprise de maintenance. CA prévu 12800 €, CA réel 11300 €. Quel écart et quel premier réflexe ?

Cas chiffré — agence de services. Capacité maximale : 120 interventions ; demande annoncée : 150. Quel volume retenir sans renfort ?

Cas chiffré — petite imprimerie. Un service a 130 prospects et convertit 20 %. Combien de ventes attendues ?

Cas chiffré — société de nettoyage. Les achats unitaires coûtent 24 € et augmentent de 10 %. Quel nouveau coût ?

Une entreprise traite 300 devis décidés par mois, en accepte 75, panier moyen 800 € HT et taux de MCV 35 %. Une action coûte 2 400 € sur deux mois. Travail demandé : Calculez le taux initial et les commandes attendues à l’objectif de 30 %.

Une entreprise traite 300 devis décidés par mois, en accepte 75, panier moyen 800 € HT et taux de MCV 35 %. Une action coûte 2 400 € sur deux mois. Travail demandé : Calculez la marge supplémentaire sur deux mois et le gain net attendu.

Une entreprise traite 300 devis décidés par mois, en accepte 75, panier moyen 800 € HT et taux de MCV 35 %. Une action coûte 2 400 € sur deux mois. Travail demandé : Quel est le ROI prévisionnel et le seuil de ventes supplémentaires pour couvrir l’action ?

Une entreprise traite 300 devis décidés par mois, en accepte 75, panier moyen 800 € HT et taux de MCV 35 %. Une action coûte 2 400 € sur deux mois. Travail demandé : Formulez une décision de test, avec garde-fous.