Entraînement

Une équipe affirme avoir validé « force concurrentielle » sur la base d’une seule observation. Critiquez cette conclusion.

Comparez deux options à partir de « avis clients » et « fait/interprétation » et précisez les informations manquantes.

Proposez deux indicateurs ou preuves permettant d’évaluer « carte concurrentielle ».

Expliquez comment « benchmark » peut modifier une décision prise à partir des autres éléments du cours.

Cas : une TPE prépare une nouvelle offre. Analysez la situation en mobilisant « preuve » et « carte perceptuelle ».

Construisez une méthode en quatre étapes pour analyser « zone vide » avant de décider.

Une équipe affirme avoir validé « arbitrage » sur la base d’une seule observation. Critiquez cette conclusion.

Comparez deux options à partir de « prix » et « spécialiste/généraliste » et précisez les informations manquantes.

Proposez deux indicateurs ou preuves permettant d’évaluer « cohérence ».

Expliquez comment « phrase de positionnement » peut modifier une décision prise à partir des autres éléments du cours.