Comprendre le modèle économique d’une entreprise — Exercice 11
Expliquez comment « scalabilité » peut modifier une décision prise à partir des autres éléments du cours.
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Construire une proposition de valeur — Exercice 7
Construisez une méthode en quatre étapes pour analyser « caractéristique/bénéfice » avant de décider.
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Construire une proposition de valeur — Exercice 8
Une équipe affirme avoir validé « fit » sur la base d’une seule observation. Critiquez cette conclusion.
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Construire une proposition de valeur — Exercice 9
Comparez deux options à partir de « valeur fonctionnelle » et « valeur économique » et précisez les informations manquantes.
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Tester son idée et ses hypothèses auprès du marché — Exercice 6
Cas : une TPE prépare une nouvelle offre. Analysez la situation en mobilisant « landing page » et « pilote ».
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Tester son idée et ses hypothèses auprès du marché — Exercice 7
Construisez une méthode en quatre étapes pour analyser « volonté de payer » avant de décider.
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Tester son idée et ses hypothèses auprès du marché — Exercice 8
Une équipe affirme avoir validé « critère de succès » sur la base d’une seule observation. Critiquez cette conclusion.
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Tester son idée et ses hypothèses auprès du marché — Exercice 9
Comparez deux options à partir de « conversion » et « vanity metric » et précisez les informations manquantes.
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Tester son idée et ses hypothèses auprès du marché — Exercice 10
Proposez deux indicateurs ou preuves permettant d’évaluer « biais de confirmation ».
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Construire une proposition de valeur — Exercice 6
Cas : une TPE prépare une nouvelle offre. Analysez la situation en mobilisant « pain reliever » et « gain creator ».