Évaluer la cohérence et la viabilité du modèle économique — Exercice 9
Le seuil économique est de 120 missions par mois mais l’équipe ne peut en réaliser que 90. Que concluez-vous ?
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Évaluer la cohérence et la viabilité du modèle économique — Exercice 10
Proposez deux indicateurs ou preuves permettant d’évaluer « sensibilité ».
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Évaluer la cohérence et la viabilité du modèle économique — Exercice 11
Expliquez comment « point de rupture » peut modifier une décision prise à partir des autres éléments du cours.
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Identifier les sources de revenus, les coûts et les ressources nécessaires — Exercice 6
Cas : une TPE prépare une nouvelle offre. Analysez la situation en mobilisant « marge contributive » et « ressource humaine ».
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Tester son idée et ses hypothèses auprès du marché — Exercice 11
Expliquez comment « pivot » peut modifier une décision prise à partir des autres éléments du cours.
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Comprendre le modèle économique d’une entreprise — Exercice 6
Cas : une TPE prépare une nouvelle offre. Analysez la situation en mobilisant « modèle de revenus » et « vente unitaire ».
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Comprendre le modèle économique d’une entreprise — Exercice 7
Construisez une méthode en quatre étapes pour analyser « abonnement » avant de décider.
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Comprendre le modèle économique d’une entreprise — Exercice 8
Une équipe affirme avoir validé « commission » sur la base d’une seule observation. Critiquez cette conclusion.
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Comprendre le modèle économique d’une entreprise — Exercice 9
Comparez deux options à partir de « location/usage » et « B2B/B2C » et précisez les informations manquantes.
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Comprendre le modèle économique d’une entreprise — Exercice 10
Proposez deux indicateurs ou preuves permettant d’évaluer « canal direct/intermédiaire ».