Synthèse

Repérez une incohérence possible entre « cible » et « limites ». Expliquez comment vous la vérifieriez.

Le stock théorique de classeurs est 90 et l’inventaire 88 ; coût unitaire 3 €. Quel écart en valeur ?

Stock initial valorisé 1 180 €, achats 1 620 €, marchandises vendues 1 580 €, écart 6 €. Stock final ?

CA HT 2 955 € et coût des ventes 1 580 €. Marge sur ventes et taux de marque ?

Synthèse : Nova Bureau a 1 680 € de créances non échues, 1 044 € de dettes, un écart de stock de 6 € et un accès bancaire fournisseur trop large. Quelles priorités ?

Une automatisation tourne 30 fois et échoue 3 fois. Taux d’échec ?

Une relance a été envoyée après règlement car la synchronisation bancaire prend 24 heures. Quelle amélioration ?

Concevez une automatisation de stock : seuil 15, stock 12, commande fournisseur en cours 20. Quelle décision ?

Un nouveau RIB fournisseur déclenche un paiement automatique. Quel risque ?

Le journal indique « modifié » sans valeur précédente. Que manque-t-il ?