Synthèse

Repérez une incohérence possible entre « volume » et « barrière à l’entrée ». Expliquez comment vous la vérifieriez.

Construisez un mini-diagnostic distinguant faits, hypothèses, preuves à rechercher et décision possible autour de « scénario ».

Construisez un mini-diagnostic distinguant faits, hypothèses, preuves à rechercher et décision possible autour de « validation de cible ».

Expliquez comment « Segmenter son marché et identifier ses clients cibles » s’articule avec les autres étapes du passage d’une idée à un modèle économique.

Cas : une entreprise de services veut se développer. Mobilisez au moins quatre notions du cours, dont « marché pertinent », « marché accessible », « PESTEL » et « scénario », puis formulez une recommandation.

Construisez un mini-diagnostic distinguant faits, hypothèses, preuves à rechercher et décision possible autour de « décision ». Répondez spécifiquement dans le cadre du cours « Définir une première offre ».

Expliquez comment « Définir une première offre » s’articule avec les autres étapes du passage d’une idée à un modèle économique.

Cas : une entreprise de services veut se développer. Mobilisez au moins quatre notions du cours, dont « segmentation », « cible prioritaire », « attractivité » et « validation de cible », puis formulez une recommandation.

Repérez une incohérence possible entre « critère B2B » et « payeur ». Expliquez comment vous la vérifieriez.

Cas : une entreprise de services veut se développer. Mobilisez au moins quatre notions du cours, dont « première offre », « caractéristique », « faisabilité » et « décision », puis formulez une recommandation.