Synthèse

Expliquez comment « Évaluer la cohérence et la viabilité du modèle économique » s’articule avec les autres étapes du passage d’une idée à un modèle économique.

Une entreprise dépend d’une plateforme unique pour 90 % de ses nouveaux clients. Comment cette information doit-elle être analysée dans le Canvas ?

Expliquez comment « Comprendre le modèle économique d’une entreprise » s’articule avec les autres étapes du passage d’une idée à un modèle économique.

Cas : une entreprise de services veut se développer. Mobilisez au moins quatre notions du cours, dont « flux de revenus », « coût variable », « ressource immatérielle » et « cohérence économique », puis formulez une recommandation.

Un consultant dispose de 140 heures par mois. 35 heures sont consacrées à l’administration et à la prospection. Une mission nécessite 7 heures. Calculez sa capacité théorique maximale.

Construisez un mini-diagnostic distinguant faits, hypothèses, preuves à rechercher et décision possible autour de « cohérence économique ».

Expliquez comment « Identifier les sources de revenus, les coûts et les ressources nécessaires » s’articule avec les autres étapes du passage d’une idée à un modèle économique.

Cas : une entreprise de services veut se développer. Mobilisez au moins quatre notions du cours, dont « désirabilité », « marge sur coût variable », « scénario prudent » et « go/no-go », puis formulez une recommandation.

Le résultat devient déficitaire dès que le prix baisse de 5 %. Que révèle cette analyse de sensibilité ?

Construisez un mini-diagnostic distinguant faits, hypothèses, preuves à rechercher et décision possible autour de « go/no-go ».