Entraînement

Un client paie 1 500 € sur une facture de 2 200 €. Quel est le statut logique ?

Pourquoi un règlement ne doit-il pas être confondu avec une commande ?

Une entreprise réalise une prestation mais oublie de la facturer. Quel problème de gestion apparaît ?

Le client verse 5 000 € pour deux factures de 2 000 € et 3 000 €. Comment traiter le paiement ?

Pourquoi suivre séparément montant proposé, commandé, facturé et payé ?

20 unités à 140 € avec une remise de 5 %. Calculez le montant après remise.

Pourquoi séparer les options de l’offre principale ?

Un devis mentionne « installation : 2 500 € » sans détail. Quel risque ?

Pourquoi faut-il estimer correctement le temps nécessaire à une prestation ?

Une entreprise a une arborescence parfaite mais manque régulièrement ses échéances. Pourquoi son organisation reste-t-elle insuffisante ?