Pourquoi contrôler une comptabilité ? — Audit rapide d’une balance
Vous observez un client créditeur de 2 000 €, une caisse créditrice et une charge multipliée par quatre. Décrivez votre démarche.
Vous observez un client créditeur de 2 000 €, une caisse créditrice et une charge multipliée par quatre. Décrivez votre démarche.
Expliquez en quelques lignes pourquoi la saisie correcte en apparence ne suffit pas avant clôture.
Créance 24 000 € TTC, TVA 20 %. En N perte 40 %, en N+1 perte 25 %. Calculez dépréciation N puis reprise N+1.
Créance 30 000 € TTC, TVA 20 %, récupération estimée 60 % du HT. Dépréciation antérieure 6 000 €. Ajustement ?
Provision pour litige 30 000 € en N. En N+1, estimation 22 000 €. Quel ajustement ?
Une provision pour litige de 35 000 € existe. Nouvelle estimation : 48 000 €. Donnez montant et écriture d’ajustement.
Intérêts acquis 600 €, indemnité acquise 2 400 €, autre produit acquis 1 000 €. Total à rattacher à N ?
Classez : service réalisé non facturé ; abonnement facturé d’avance pour N+1 ; intérêts acquis non encaissés.
Créance 18 000 € TTC, TVA 20 %, récupération estimée à 40 % du HT. Calculez HT et perte probable.
Un client doit 12 000 € TTC. Après plusieurs relances, une procédure indique qu’une partie seulement sera probablement payée. Quelle séquence comptable faut-il envisager ?