Synthèse

Au 31 octobre : A = 5 000 € à échéance future, 0 payé ; B = 8 000 € échue, 3 000 € payés ; C = 4 000 € entièrement payée. Calculez l’encours total et le montant échu.

Projet 30 000 €. Acompte 30 % encaissé. Une modification validée ajoute 5 000 €. Un second versement de 4 000 € est reçu. Quel montant reste économiquement à percevoir ?

Décrivez les contrôles à effectuer avant d’établir une facture finale lorsqu’un ou plusieurs acomptes existent.

Expliquez pourquoi un échéancier de paiement et un acompte ne sont pas exactement la même notion.

Une entreprise demande 40 % d’acompte sur 18 000 €, mais le client verse 8 000 €. Calculez l’acompte prévu, l’excédent versé et expliquez le contrôle à effectuer.

Facture B2B : 6 000 € TTC. Solde impayé pendant 20 jours. Pour l’exercice, taux annuel 12 %, base 365 jours. Calculez les pénalités puis ajoutez l’indemnité forfaitaire de 40 €.

Facture 8 000 € en retard. Elle reste totalement impayée 10 jours, puis le client verse 3 000 €. Le solde de 5 000 € reste impayé 20 jours. Taux pédagogique 12 %. Calculez les pénalités.

Facture initiale : 12 000 € TTC. Paiement : 5 000 €. Avoir : 1 500 €. Second paiement : 5 500 €. Déterminez le solde final.

Décrivez une procédure de correction d’une facture déjà émise, de la détection de l’erreur au suivi du nouveau solde.

Expliquez pourquoi « supprimer et refaire » est une mauvaise méthode pour une facture définitive déjà transmise.