Cas 9 — Construire et analyser un tableau de bord — Exercice 09
Sur 125 interventions, 117 sont dans les délais. Calculez le taux de ponctualité.
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Cas 9 — Construire et analyser un tableau de bord — Exercice 10
Une équipe utilise 552 h sur 600 h disponibles. Quel taux de charge ?
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Cas final — Piloter une entreprise fictive pendant plusieurs mois — Exercice 06
Une commande de 4 796 € HT est soumise à TVA 20 %. Quel total TTC ?
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Cas final — Piloter une entreprise fictive pendant plusieurs mois — Exercice 07
Stock initial 18 000 € HT, achats 20 000 €, marchandises vendues au coût 19 000 €. Stock final ?
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Cas final — Piloter une entreprise fictive pendant plusieurs mois — Exercice 08
Trésorerie initiale 12 000 €, encaissements 27 000 €, fournisseurs payés 21 000 €, autres paiements 11 000 €. Solde final ?
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Cas final — Piloter une entreprise fictive pendant plusieurs mois — Exercice 09
Le solde bancaire prévu était 10 000 € et le réalisé 7 000 €. Quel écart ?
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Cas final — Piloter une entreprise fictive pendant plusieurs mois — Exercice 10
Une équipe utilise 505 h sur 550 h disponibles. Quel taux de charge ?
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Cas 7 — Piloter un stock — Exercice 10
Une commande fournisseur porte sur 120 unités. Le fournisseur en livre 108. Calculez le taux de service en quantité.
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Cas 8 — Organiser l’activité d’une petite équipe — Exercice 06
Sur 48 dossiers, 43 sont terminés à l’heure. Calculez le taux de respect des délais.
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Cas 8 — Organiser l’activité d’une petite équipe — Exercice 07
Un service enregistre 7 réclamations sur 140 interventions. Calculez le taux de réclamation par intervention.