Agir sur les délais clients et fournisseurs — Exercice 11
Pourquoi mesurer le délai réel après négociation ? Justifiez brièvement votre réponse en reliant le calcul ou le choix à son effet sur la trésorerie.
Pourquoi mesurer le délai réel après négociation ? Justifiez brièvement votre réponse en reliant le calcul ou le choix à son effet sur la trésorerie.
Point bas −10 000 €, relances +4 000 €. Nouveau point bas ? Justifiez brièvement votre réponse en reliant le calcul ou le choix à son effet sur la trésorerie.
Ajoutez report de 2 500 €. Nouveau point bas ? Justifiez brièvement votre réponse en reliant le calcul ou le choix à son effet sur la trésorerie.
Ajoutez acompte 3 500 €. Nouveau point bas ? Justifiez brièvement votre réponse en reliant le calcul ou le choix à son effet sur la trésorerie.
Pourquoi garder malgré tout une marge de sécurité ? Justifiez brièvement votre réponse en reliant le calcul ou le choix à son effet sur la trésorerie.
Découvert permanent malgré hausse du CA : quel diagnostic possible ? Justifiez brièvement votre réponse en reliant le calcul ou le choix à son effet sur la trésorerie.
En tension, faut-il réduire automatiquement toutes les dépenses ? Justifiez brièvement votre réponse en reliant le calcul ou le choix à son effet sur la trésorerie.
Solde 25 000, entrées 14 jours 18 000, sorties 36 000. Projection ? Justifiez brièvement votre réponse en reliant le calcul ou le choix à son effet sur la trésorerie.
Coussin 10 000 €. Écart ? Justifiez brièvement votre réponse en reliant le calcul ou le choix à son effet sur la trésorerie.
Une entrée de 6 000 € est retardée. Nouvelle projection ? Justifiez brièvement votre réponse en reliant le calcul ou le choix à son effet sur la trésorerie.