Entraînement

Expliquez comment « retour client » peut modifier une décision prise à partir des autres éléments du cours.

Cas : une TPE prépare une nouvelle offre. Analysez la situation en mobilisant « bénéfice » et « offre centrale ».

Construisez une méthode en quatre étapes pour analyser « limites » avant de décider.

Une équipe affirme avoir validé « faisabilité » sur la base d’une seule observation. Critiquez cette conclusion.

Comparez deux options à partir de « offre minimale testable » et « surpromesse » et précisez les informations manquantes.

Proposez deux indicateurs ou preuves permettant d’évaluer « coût de délivrance ».

Cas : une TPE prépare une nouvelle offre. Analysez la situation en mobilisant « fréquence » et « comportement passé ».

Construisez une méthode en quatre étapes pour analyser « utilisateur/décideur/payeur » avant de décider.

Une équipe affirme avoir validé « question neutre » sur la base d’une seule observation. Critiquez cette conclusion.

Comparez deux options à partir de « preuve comportementale » et « alternative actuelle » et précisez les informations manquantes.