Construire une proposition de valeur — Exercice 13
Repérez une incohérence possible entre « gain » et « caractéristique/bénéfice ». Expliquez comment vous la vérifieriez.
Repérez une incohérence possible entre « gain » et « caractéristique/bénéfice ». Expliquez comment vous la vérifieriez.
Construisez un mini-diagnostic distinguant faits, hypothèses, preuves à rechercher et décision possible autour de « formulation de valeur ».
Expliquez comment « Construire une proposition de valeur » s’articule avec les autres étapes du passage d’une idée à un modèle économique.
Cas : une entreprise de services veut se développer. Mobilisez au moins quatre notions du cours, dont « problème client », « hypothèse », « question neutre » et « décision », puis formulez une recommandation.
Repérez une incohérence possible entre « solution » et « utilisateur/décideur/payeur ». Expliquez comment vous la vérifieriez.
Construisez un mini-diagnostic distinguant faits, hypothèses, preuves à rechercher et décision possible autour de « décision ». Répondez spécifiquement dans le cadre du cours « Partir d’un besoin client ».
Expliquez comment « Partir d’un besoin client » s’articule avec les autres étapes du passage d’une idée à un modèle économique.
Pourquoi un même document peut-il intéresser plusieurs fonctions ?
Un document de gestion doit-il obligatoirement être sur papier ?
Complétez la chaîne : document → donnée → … → décision.