Synthèse

Une direction hésite entre ERP, CRM et facturation seule. Construisez une recommandation pour une TPE vendant 20 produits avec stocks.

Cas chiffré — entreprise de maintenance. Trésorerie initiale 10500 €, encaissements 11250 €, décaissements 12450 € : solde prudent ?

Cas chiffré — commerce de proximité. Résultats prudent −2 000 €, central 5 000 €, favorable 12 000 € ; probabilités 20 %, 60 %, 20 %. Espérance ?

Cas chiffré — petite imprimerie. Fournisseur A : 25 €/unité ; B : 22 €/unité + 300 € de frais. Pour 120 unités, quel est le moins cher ?

Cas chiffré — société de nettoyage. Sous-traitance 46 €/prestation ; recrutement 9500 € sur la période. Point d’indifférence ?

Cas chiffré — entreprise de maintenance. Investissement 30000 € ; économies nettes de trésorerie annuelles constantes 10000 €. Récupération simple ?

Cas chiffré — commerce de proximité. Trésorerie initiale 10500 €, encaissements 11250 €, décaissements 22750 €, réserve minimale 2 000 €. Besoin à couvrir ?

Cas chiffré — atelier de réparation. Prix initial 80 €, coût variable 26 €, 160 ventes. Prix nouveau 85 €, ventes 150. Quelle option a la meilleure MCV ?

Cas chiffré — entreprise de maintenance. Prévision centrale 12800 € de CA ; scénario prudent −10 %. Quel CA prudent ?

Cas chiffré — agence de services. Scénario prudent : 110 ventes, prix 58 €, coût variable 24 €, fixes 9000 €. Résultat ?