Gérer le cycle d’achat dans un logiciel — Exercice 13
Une commande de 20 unités à 9 € HT est finalement livrée à 10 € sans accord. Quel écart HT ?
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Gérer le cycle d’achat dans un logiciel — Exercice 14
Deux commandes identiques de 40 unités ont été envoyées par erreur. Que faire avant réception ?
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Gérer le cycle d’achat dans un logiciel — Exercice 15
Rapprochez : commande 100 unités, réception 95, facture 100 à 6 € HT. Quels points bloquants ?
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Suivre les règlements et les impayés — Exercice 12
Une facture de 300 € TTC est annulée par un avoir total valide. Faut-il la relancer ?
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Suivre les règlements et les impayés — Exercice 13
À fin mai : factures TTC 6 000 €, encaissements 4 800 €, avoirs imputés 200 €. Créances restantes ?
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Suivre les règlements et les impayés — Exercice 14
Un client règle après relance ; le logiciel continue à afficher « en retard ». Que contrôler ?
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Suivre les règlements et les impayés — Exercice 15
Préparez une procédure de relance de trois factures : 200 € échue, 350 € non échue, 500 € réglée. Quelle facture cibler ?
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Gérer le cycle de vente dans un logiciel — Exercice 13
Trois factures HT de 150 €, 220 € et 130 € sont émises. Quel CA HT ?
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Gérer le cycle de vente dans un logiciel — Exercice 14
Une commande de 10 unités a 6 unités livrées et 6 facturées. Quel suivi reste ouvert ?
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Gérer le cycle de vente dans un logiciel — Exercice 15
Décrivez le contrôle complet d’une vente : devis 1 000 € HT, commande acceptée, livraison intégrale, facture à 20 % et paiement de 700 € TTC.