Fausse amélioration du BFR — 11
Le BFR baisse parce que les dettes fournisseurs augmentent fortement, mais plusieurs factures sont en retard. Peut-on parler automatiquement d’amélioration ?
Le BFR baisse parce que les dettes fournisseurs augmentent fortement, mais plusieurs factures sont en retard. Peut-on parler automatiquement d’amélioration ?
Immobilisations brutes : 500 000 €. Amortissements cumulés : 450 000 €. Quelle question peut-on poser sans conclure ?
Une créance client paraît anormalement élevée. Quelles vérifications comptables peut-on faire avant une analyse financière ?
Dettes financières : 180 000 €. Capitaux propres : 300 000 €. Calculez dettes financières / capitaux propres.
Capitaux propres : 500 000 € → 420 000 € → 290 000 €. Quels éléments faut-il rechercher ?
Un stock tourne 6 fois par an. Avec une base de 360 jours, calculez la durée moyenne de stockage.
N−1 : CA 1 000 000 €, résultat 80 000 €. N : CA 1 100 000 €, résultat 55 000 €. Calculez les taux.
Dettes fournisseurs : 120 000 €. Achats TTC retenus : 960 000 €. Base 360 jours. Calculez le délai simplifié.
Délai clients : 60 jours. Délai fournisseurs : 35 jours. Quel décalage de financement observez-vous ?
Ressources stables : 720 000 €. Emplois stables : 600 000 €. Actif circulant hors trésorerie : 310 000 €. Passif circulant hors trésorerie : 230 000 €. Calculez FR, BFR et TN.