Application Exercice 3 / 15

Repérer les ambiguïtés — formation

Situation professionnelle. Formation. Un apprenant demande une explication du calcul d'un pourcentage avec un exemple chiffré.

Compétence ciblée. Concevoir un workflow de prompting de bout en bout.

Mission. Relevez trois éléments certains, absents ou incertains. Dites comment l'instruction doit traiter chacun.

Exigence spécifique. Assemblez rôle, objectif, données, contraintes, format, tests, grille et procédure de validation.

Travail demandé. Présentez votre production concrète, justifiez vos choix et indiquez comment vérifier qu'elle respecte le besoin.

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Résultat attendu : Une distinction explicite entre faits, lacunes et hypothèses.La version finale doit rester « candidat à validation » avant des tests observés et une approbation.

Étape 1 — Lire le dossier et cadrer le besoin

Le document de travail est : « Un apprenant demande une explication du calcul d'un pourcentage avec un exemple chiffré. ». Il faut traiter ce contenu tel qu'il est, sans compléter les informations manquantes par supposition.

Étape 2 — Appliquer la technique du cours

Lier besoin, entrée, règles, format, tests, validation et maintenance. Assemblez rôle, objectif, données, contraintes, format, tests, grille et procédure de validation.

Exemple de démarche recevable : La version finale doit rester « candidat à validation » avant des tests observés et une approbation.

Étape 3 — Résoudre la mission

  • Un fait est présent textuellement dans le dossier ; une hypothèse n'est pas une donnée.
  • Inscrivez « non précisé » lorsqu'un champ manque, plutôt que de déduire une valeur habituelle.
  • Un résultat plausible mais non sourcé doit être signalé ou écarté.

Étape 4 — Contrôler et interpréter

Le résultat doit satisfaire l'objectif « Une distinction explicite entre faits, lacunes et hypothèses. ». Vérifiez les informations à partir du dossier initial, puis contrôlez la forme et la limite propre à la technique. Une réponse élégante mais comportant un fait inventé n'est pas acceptable.

Erreur fréquente : confondre une consigne de présentation avec une preuve de fiabilité. Une vérification indépendante reste nécessaire dès que la décision présente un enjeu.

📘 Revoir le cours : Cas pratique : construire un prompt professionnel complet